5 fois moins de burn-out chez les personnes optimistes que chez les personnes pessimistes !

Ces chiffres sont le résultat d’études par l’Institute for Applied Positive Research et cela fait rêver.

La question devient alors que faire pour développer l’optimisme dans l’entreprise ?

Il est une action classique dès lors que l’on veut changer une chose qui est solidement ancrée comme une croyance par exemple : mettre en avant les occasions où cette croyance a été fausse.

Appliqué au sujet qui nous intéresse : mettre en avant ce qui a été positif et porteur d’optimisme. Si en plus vous communiquez là-dessus cela devient de la reconnaissance au travail.

En simple : la reconnaissance au travail favorise l’optimisme qui, à son tour, réduit les risques de burn-out.

Cela vous intrigue et vous avez envie d’en savoir plus ? j’ai créé l’espace ReconnaissanceS pour que vous trouviez toutes les informations nécessaires pour vous choisir de développer plus la reconnaissance au travail. C'est ici !