Décider sans s'engager conduit à l'échec
Pensez aux effets des décisions que vous prenez mais dans lesquelles vous ne vous engagez pas vraiment. En général, ce genre de décision conduit plutôt à un échec et cela ne donne pas confiance...
Pensez aux effets des décisions que vous prenez mais dans lesquelles vous ne vous engagez pas vraiment. En général, ce genre de décision conduit plutôt à un échec et cela ne donne pas confiance...
Le BAT est il responsable d'une sorte d'apathie qui nous fait perdre le goût de l'effort, de l'excellent et de la performance ?
Ce n'est pas ce qu'indiquent la littérature, la Psychologie Positive, le...
Parmi les ressentiments qu'un manager nourrit à l'égard de sa hiérarchie figure, en bonne place, le fait d'avoir été by-passé par son chef. Cela est souvent vécu comme un coup bas et...
Lorsque la situation est bonne, il est tentant d'en profiter et de ne rien changer. C'est comme décider d'investir sur la valeur phare du moment, une faible probabilité de faire une bonne affaire.
Pas besoin de révolution, des ajustements font le job !
En 2026, je vous présente 12 ajustements.