Et si le sens pouvait être donné grâce à la reconnaissance ?

Voici un extrait d'une étude menée en 2011 par R. Fender, Yahn Mangematin, Julien Husson, D. George, A. Albrecht. Le lien de la publication apparait en passant sur l'image.

"Redonner du sens par la reconnaissance est donc un atout et un élément de pilotage pour les organisations. Ces outils de mise en application apparaissent simples, évidents et à la portée de la plupart des managers : respect, courtoisie, valorisation, délégation, implication, communication, cérémonies, etc.

Mais si utiles et importants qu’ils soient, ils restent peu utilisés et peu intégrés dans les stratégies d’entreprises à tous niveaux. La raison est-elle un manque d’expertise, une complexité qui fait peur ? Des expériences essentiellement canadiennes montrent que le management de la reconnaissance est accessible. Mais est-il pour autant modélisable, démontrant par le fait que le sens est un processus construit ?"

La reconnaissance au travail a du sens pour vous et vous voulez agir.

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