Le recrutement, la fidélisation des salariés sont des sujets importants pour les managers mais que faire ?

Découvrez cette pratique qui consiste à créer des Temps Forts, c'est à dire des moments de plaisir, de mise en valeur, de prise de conscience, de connexion qui vont marquer l'esprit des salariés et leur offrir une expérience de premier plan !

Pour comprendre l'importance de ces Temps Forts

Qu'est ce qui fait qu'un salarié reste dans une entreprise, qu'il a envie de s'investir pleinement dans ses tâches ?

Il existe de multiples raisons à cela et elles peuvent se résumer dans la notion "d'expérience salarié" ou comment un salarié apprécie son emploi. 

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Si vous pensez que le point ci-dessus revient juste à jouer sur les mots, alors vous passez à côté d'un point important car les êtres humains n'ont pas une méthode très rationnelle pour apprécier leur emploi.

En fait certains moments jouent un rôle disproportionné en regard de leur durée ! Ce sont les Temps Forts !

Ainsi un salarié qui vit une réunion avec son manager valorisant les actions menées, intégrant quelque chose d'inhabituel (ex: prise de parole inhabituelle et valorisante), ou permettant une prise de conscience (ex: découverte d'un aspect du travail d'un collègue) a une appréciation positive de sa journée de travail même si la réunion ne dure que 30mn et que la journée est émaillée des difficultés routinières. 

Créer des Temps Forts, c'est comme trouver des raccourcis vers la satisfaction des salariés.

Des bénéfices supplémentaires

Les Temps Forts sont aussi simplement l'occasion de créer de la relation de qualité entre les salariés ce qui favorise les comportements collectifs.

Imaginez comment la relation évolue quand vous voyez d'abord vos collègues sous l'angle de ce qu'ils font "bien" au lieu de voir leurs défauts !

Créer des Temps Forts est un moyen pour un manager de prendre soin différemment de son équipe dans une période d'interrogation sur la vocation à devenir manager,

Il n'est pas question de productivité, de performance mais bien de prendre soin de l'équipe en s'appuyant sur le plaisir de la relation, sur les apprentissages, sur la valorisation et en donnant au manager l'occasion d'être fier(e) de son action.  

2 avantages de taille

Les Temps Forts s'insèrent facilement, même s'ils demandent de la préparation, dans la vie professionnelle car chaque manager qui en comprend les mécanismes peut les créer.

L'organisation de Temps Forts se contente de moyens financiers limités.

En conclusion

Je vous propose de télécharger, dans un premier temps, le Kit Temps Forts pour avoir une vue synthétique de cette pratique. 

=> Je télécharge le Kit Temps Forts

Et dans un second temps, soit pour aller plus loin dans comment vous pouvez mettre en place des Temps Forts, soit pour définir des pratiques qui permettront d'avancer vers vos objectifs, je vous propose de réserver une session gratuite de travail QVT. 

Cette session de travail est alors de clarifier vos objectifs et les moyens pour les atteindre. 

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