Nicolas était fier : après de longs mois à convaincre sa hiérarchie, il avait obtenu un poste supplémentaire pour son équipe. Thomas avait rejoint l’aventure.

Mais un an plus tard, malgré tous les efforts de Nicolas, les résultats ne sont pas au rendez-vous. La déception est lourde, la pression monte.

Il n’y a plus d’autre choix que de se séparer de Thomas.

Une décision difficile.

Sauf que Nicolas a un atout : tout au long de l’année, il s’était intéressé à Thomas pour ce qu’il est — ses goûts, sa personnalité, son histoire. Pas seulement à ses résultats.

Le jour de l’annonce, Thomas n’est ni surpris, ni en colère. Il remercie même Nicolas de l’avoir traité humainement. Il part déçu, certes, mais respecté. Et il garde une image positive de l’entreprise.

? La reconnaissance de la personne a permis à Thomas de préserver sa confiance, à Nicolas de décider sans culpabilité, et à l’entreprise de renforcer son image.

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