A qui cela s'adresse-t-il ?
Les managers sont directement concernés
Une grande partie des difficultés peuvent être réglées par un évolution des comportements.
La question est de trouver la pratique managériale qui encourage le comportement attendu.
Au final: plus de performance durable, plus de bien-être au travail
Plus de confiance
Plus de clarté dans les objectifs
Plus d'optimisme
De meilleurs relations entre les salariés et plus d'esprit d'équipe
Plus de motivation, d'engagements
et bien d'autres bénéfices encore
elle est facile à mettre en oeuvre
elle demande peu de moyens
elle s'insère facilement dans un emploi du temps chargé de manager
et bien d'autres avantages encore
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