De manager en difficulté
à manager 
accompli

Bonjour, vous êtes dirigeant d'une entreprise industrielle et vous constatez qu'un manager de votre équipe est en difficulté parce que: 

  • il présente des signes de surinvestissement professionnel qui vous font craindre pour sa santé
  • il atteint difficilement les objectifs qui lui sont fixés
  • il rend la vie difficile à son entourage professionnel (collègues, collaborateurs)


Vous êtes conscient que ce manager a une part de responsabilité dans sa situation même si les difficultés viennent aussi en partie de son entourage professionnel. 


Vous voyez tout le potentiel que ce manager représente pour l'entreprise et vous voulez le soutenir pour que cette difficulté devienne un atout et lui permette de faire un pas de plus pour être un manager accompli.  


Vous connaissez les conséquences si rien ne change sur le fonctionnement de l'entreprise et sur les salariés. En plus, vous êtes conscient du risque de devoir agir dans l'urgence si cela se transforme en crise.


Cette situation n'est pas une fatalité simplement parce qu'aux forces qui ont conduit à cette situation, il existe des forces opposées qui mènent dans la direction souhaitée. 


La méthode  développent ses dernières en travaillant sur 3 axes principaux:

  • prendre en compte les effets du "système"
  • construire un projet positif
  • utiliser les pratiques managériales comme moyen d'action

En lisant cela, vous êtes à la fois intrigué et sceptique.  


Plutôt que de tenter de répondre à vos interrogations dans un long article ou même à travers une vidéo. Je vous propose simplement de prendre rendez-vous pour un entretien croisé.   


Pendant 45mn environ, nous examinerons votre situation. Je répondrai à vos interrogations, à vos doutes. L'objectif est de vous permettre de voir les bénéfices de cette méthode.  


Pour saisir cette opportunité, choississez simplement une date dans le calendrier ci-dessous. Et si vous ne trouvez pas de créneau qui vous convient, vous pouvez m'envoyez un message via l'onglet contact et nous trouverons le bon moment. 




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