Elles servent de boussole dans un environnement complexe comme des relations difficiles, des choix difficiles, une sensation d'être submergé et bien d'autres situations...
Plus largement, elles contribuent à garder une bonne santé mentale.
Et si vous approfondissiez ce sujet lors du webinaire du 29 Octobre 2025 à 11h ?
Le rôle des managers est central.
Les attentes sont fortes.
Et pourtant…
On parle surtout de ce qui ne va pas.
Les réussites passent sous silence.
Le soutien pour évoluer manque.
Comme en ostéopathie,
Je crois que le corps managérial est capable de s’ajuster,
A condition de respecter ses équilibres…
Et de l’aider à progresser là où c’est vraiment utile.
Être manager, c’est souvent marcher sur une ligne de crête : entre les exigences de la direction, les besoins du terrain, et ses propres convictions.
Mon approche aide à y voir clair :
➤ Ce qui est juste pour soi, c’est ce qui respecte ses valeurs, son équilibre personnel… et permet de ne pas s’épuiser.
➤ Ce qui est juste pour son rôle, c’est ce qui répond aux responsabilités attendues tout en étant source d’épanouissement.
➤ Ce qui est bénéfique pour l’équipe, c’est ce qui favorise la motivation, la relation et la performance durable.
Le bon ajustement permet d’éviter les tensions inutiles, de faire des choix plus fluides, et de s’engager pleinement — sans s’épuiser.
La connaissance de soi
La nuance dans les perceptions
L'action juste
L’action juste ne vient pas d’une recette toute faite.
Elle émerge quand un manager se connaît vraiment, sait ce qui compte pour lui, et perçoit les situations avec équilibre.
Alors, ses décisions gagnent en clarté, en impact… et deviennent naturellement bénéfiques pour lui, son rôle et son équipe.
Lorsque nous sommes confrontés à des personnes que nous n'apprécions pas, nous avons à minima envie de les envoyer balader.
Pas une solution optimale dans la plupart des cas.
Voici une 1ère approche pour trouver une autre façon de faire.
Bien sûr cette approche est plus performante pratiquée en interaction pour coller à votre situation.
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Pour avancer avec sagesse, encore faut-il savoir ce qui est vraiment important pour soi.
Je vous propose deux outils gratuits pour identifier vos valeurs :
- Le 1er outil est issu des travaux de la psychologie positive et il vise à mettre en avant les principales valeurs à partir de questions comme pour des tests de personnalité.
- Le 2ème outil est issu des travaux de John DEMARTINI et il vise à déterminer ses valeurs en répondant à des questions en partant de ce que nous faisons au quotidien.
2 approches que j'utilise, à vous de choisir l'un, l'autre ou les 2. Ces outils sont gratuits.
Le vrai levier de transformation, c’est vous-même. Il est souvent illusoire de vouloir changer directement les autres.
Sachez ce qui est important pour vous.
Ajustez vos perceptions
Avancer avec sérénité !