Les 12 points d’ajustement du manager
Un manager équilibré prend de meilleures décisions...
et avance sans s'épuiser
Un programme découverte construit sur un an pour présenter comment renforcer vos relations, clarifier vos valeurs, restaurer votre équilibre et progresser durablement.
Chaque mois est l'occasion de découvrir un nouvel outil avec la possibilité de le vivre au cours d'un webinaire.
C'est une occasion de découvrir des façons de faire puissantes et en accord avec qui vous êtes.
Pourquoi ce programme ?
Chacun des outils contribue à ce que les managers agissent de façon plus naturelle et, en pratique, à:
réduire la charge mentale,
agir avec précision,
retrouver du plaisir dans le management
construire des relations solides
prendre des décisions alignées et sereines
gagner en efficacité sans pression supplémentaire
Parce qu’un manager clair et équilibré mobilise mieux son équipe, influence sans forcer, et progresse réellement dans son rôle.
A qui s'adresse ce programme ?
Les outils de ce programme sont faits pour vous si:
vous avez peu de temps, beaucoup d'enjeux
vous cherchez une méthode simple et profonde pour mieux gérer les situations complexes
vous voulez progresser sans “vous rajouter du travail"
vous sentez que votre équipe pourrait mieux fonctionner si vous changez quelques réglages
vous avez envie d’une transformation réelle, pas juste d’un outil de plus
Ce programme accompagne les managers expérimentés qui veulent plus de maîtrise, plus d’équilibre, plus de sagesse dans leurs décisions
Comment cela fonctionne
Les 12 points d’ajustement s’inscrivent dans un programme annuel de progression pour les managers.
L’objectif, ici, est de vous permettre de les découvrir simplement :
d’abord via un support de présentation,
puis lors d’un webinaire interactif pour les mettre en pratique.
En vous inscrivant, vous recevez :
-
le document de synthèse,
-
l’invitation au webinaire du mois.
Libre à vous de tester l'outil et/ou de participer au webinaire
Informer, sans importuner : c’est mon engagement.
👉 1 mail en début de mois pour vous présenter l’outil et l’invitation au webinaire.
Le programme pour 2026
Chaque trimestre développe une compétence clé pour avancer plus vite… sans s'épuiser
1er trimestre
Créer des relations solides
construire un leadership authentique
La Relance Positive - Janvier
Ancrer les réussites pour renforcer la motivation et la qualité des relation
La Reconnaissance Relationnelle - Février
Utiliser les bonnes formes de reconnaissance pour créer un climat de confiance durable
La Carte Relationnelle - Mars
Voir clairement les relations clés pour agir sur les zones de tension avec précision
2ème trimestre
Clarifier le Sens et les Valeurs
renforcer vos décisions
La Boussole Personnelle - Avril
Identifier ce qui vous guide vraiment pour prendre des décisions plus sereines
Le Décodeur de Valeurs - Mai
Comprendre ce qui compte pour les autres afin d’éviter les malentendus inutiles
Le Propulseurs d'Objectifs - Juin
Aligner objectifs et valeurs pour avancer plus vite, avec moins de résistance
3ème trimestre
Renforcer la Performance et l’Équilibre Personnel
avancer avec discernement
Le Booster de Résultats - Juillet
Anticiper les obstacles pour sécuriser votre progression sans pression supplémentaire
Le Régulateur d'Emotions - Aout
Équilibrer vos perceptions pour garder le cap, même dans les situations tendue
Le Tableau de Charge Mentale - Septembre
Identifier les sources de surcharge pour restaurer clarté, énergie et discernement
4ème trimestre
Restaurer la Cohérence et la Sagesse Relationnelle
transformer les différences en complémentarités
Le Révélateur Relationnel - Octobre
Décoder ce que vos réactions disent de vous pour agir avec plus de maîtrise
Le Radar de Cohérence - Novembre
Faire converger les attentes de chacun pour renforcer l’unité et la coopération
Le Tremplin de Croissance - Décembre
Mesurer vos progrès pour préparer la suite en conscience et en confiance
Philippe Tanguier
Ostéopathe du management
La performance est dans le détail !
Mon objectif est d'apporter des ajustements là où cela est nécessaire pour favoriser des changements profonds, durables et naturels.Quand les comportements deviennent naturels, l’épuisement recule et la performance humaine prend sa place. Ceci est vrai aussi pour la reconnaissance quand elle devient naturelle, elle gagne en intérêt !